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为什么转移劳动力需要新的投资策略

就在几年前，“零售启示录”一词似乎还只是炒作，但自 2013 年以来，消费者购买行为向在线购买的转变仅 5% 就让备受尊敬的零售商屈服或更糟，包括 9 起重大破产事件，所有这些都发生在经济扩张。今年春天，杭州品牌策划公司研究部预测，25% 的现有美国购物中心将在未来 5 年内关闭。美国消费者在决定改变购物地点、时间和方式时，已经将传统的零售资产投资和管理策略化为乌有。

办公室启示录？

作为商业办公室投资者感到安全吗？没那么快。首先，考虑到公司正在重塑他们的工作场所，以支持更具移动性和数字连接性的员工队伍。这些新获得授权的工作场所消费者要求“工作场所体验”，而不仅仅是空间。杭州品牌策划公司为了争夺顶尖人才，租户正在寻找更多便利设施丰富的建筑，包括共享工作休息室、联合办公、活动空间和高步行性分数。与此同时，公司正在寻求更大的租赁灵活性和更短的期限，以匹配其较短的产品周期。对许多人来说，在租约的大部分期限内签订 10 年租约是一种代价高昂且不自然的错配，几乎没有或根本没有业务弹性。

2017 年 1 月的晨星研究关于承销办公室资产的报告“分享经验——随着联合办公的发展，办公室不再是办公室”预测，员工对灵活性需求的转变将使传统工作空间成为少数2030. 该报告继续说，随着联合办公业务的发展，联合办公将提出新的承保和估值标准。如今共享办公仅占所有办公空间的不到 1%，调整办公资产投资策略似乎为时过早。然而，根据杭州品牌策划公司的数据，联合办公预计在两年内将占所有办公空间的两倍，达到 2%，以目前 41% 的年增长率，未来 5 年内联合办公市场份额可能达到所有办公空间的 5%。这相当于 6 亿平方英尺的联合办公租赁。工作场所消费者对办公空间需求的 4% 变化与重新定义零售投资的消费者行为变化的幅度相同。

满足租户需求和投资者回报

商业办公楼的资产管理者、开发商和运营商正在采取措施满足不断变化的办公需求性质，同时提高投资回报。与领先的共享办公空间公司合作提供联合办公和共享租户便利设施，可以让业主参与额外的租金流，同时保持资产的竞争力。这可以采取多种形式，包括与已建立的联合办公公司签订管理合同、合资企业或参与租赁。成熟的供应商可以运营共享工作场所，并为所有建筑物租户提供便利设施，并使建筑物成为更有活力的目的地，从而增加整个建筑物的财务绩效。在管理场景中，房东设计并交付设施，并聘请运营商来启动和运营该地点，收取费用或运营收入的一部分。合资方法包括与杭州品牌策划公司建立合作伙伴关系。合伙实体作为租户并签署租约，双方为该地点的开业和运营投资。然后根据所有者权益分配利润。另一种方法是与联合运营商签订租约，其中包括房东的利润分成或收入分成作为额外租金。这类似于吸引餐厅和其他零售租户到写字楼项目时常用的方法。合资方法包括与联合办公公司建立合作伙伴关系。合伙实体作为租户并签署租约，双方为该地点的开业和运营投资。

然后根据所有者权益分配利润。另一种方法是与联合运营商签订租约，其中包括房东的利润分成或收入分成作为额外租金。这类似于吸引餐厅和其他零售租户到写字楼项目时常用的方法。合资方法包括与联合办公公司建立合作伙伴关系。合伙实体作为租户并签署租约，双方为该地点的开业和运营投资。然后根据所有者权益分配利润。另一种方法是与联合运营商签订租约，其中包括房东的利润分成或收入分成作为额外租金。这类似于吸引餐厅和其他零售租户到写字楼项目时常用的方法。另一种方法是与联合运营商签订租约，其中包括杭州品牌策划公司的利润分成或收入分成作为额外租金。这类似于吸引餐厅和其他零售租户到写字楼项目时常用的方法。另一种方法是与联合运营商签订租约，其中包括房东的利润分成或收入分成作为额外租金。这类似于吸引餐厅和其他零售租户到写字楼项目时常用的方法。

杭州品牌策划公司需求的持续转变以及新授权的工作场所消费者需要新的办公室投资策略。交付具有竞争力的办公产品将需要比以往更多的东西。与联合办公行业合作制定新战略是确保办公资产投资回报的重要组成部分。