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作为一名设计师，我常常纠结，设计流程究竟该采纳“顺其自然法”更好呢？还是“有条有理法”？于是，我决定两种方法都试试，然后将结果进行比较。在“顺其自然法”中，我自然是进行随性发挥。而在“有条有理法”中，我将制作工作标，将所有任务一一列出，直至完成最终目标。在“顺其自然法”中，我会偶尔侥幸地找到元素间的关联，而“有条有理法”则如数学公式般一目了然，令一切元素都有迹可寻。
　　我热衷于研究结构，保持一致性以及设定目标，因为我始终相信，每个项目都有一些恒定点——起点与终点。如果你在这两点之间设定良好稳定的流程，最终结果之效力一定也会随之大增。
　　以下为我在 Parachin Design Studios 工作时的案例，期间经由 DesignScout 的 Scout Driscoll 指导。

　　第一步：评估
　　无论是评估品牌，抑或是评估竞争对手——我首先做的是针对性提问与回答，随之得出该品牌在所属领域中的定位。此处所提供的例子是“竞争对手合集”以及“定位模型”评估。

　　左侧为竞争对手评估，右侧为定位模型。两者均为分析 Parachin Design Studios 的市场评估。
　　这一步骤很有必要，因为它能帮助你知己知彼，它不但帮助你对该品牌了如指掌——该品牌的优缺点，而且对它的竞争对手也十分熟悉。这个步骤通常能够帮助你和你的客户发现之前所忽略的盲点，找到问题所在，从而有针对性地建立结构，发挥创意。

　　第二步：制作情绪版
　　我将项目简报和评估结果中得来的灵感进行汇总后，制成情绪版。这是个关键性步骤，它并不只是用来探索你想要使用的“风格”或字体，而是用视觉形式来表达项目最终要达成的目标。考虑到这些元素的重要性，我想情绪版应该被设定为更高级的思考——抽象图片、花纹和语句。情绪版的功能应是唤起受众的情绪反应，而这正是你所提供的设计所应达到的效果。
 
　　为 Parachin Design Studios 所制的情绪版
　　紧接着，就是向客户展示情绪版，以确保我们的观点一致（当然也要做好被喷的准备）。通常在这个步骤后，目标就更为清晰了，因为它将语言所无法表达的想法，用视觉方式呈现了出来。

　　第三步：起草概念
　　我通常先从同义词为发散点，我会使用直观的同义词词典 thesaurus.com 或是视觉同义词库 The Noun Project。剖析项目简报中的关键词，找到其更丰富的含义，可能是一小段演说词，也可能是流行语句或成语。

　　图中所示为“建造”一词分别在 thesaurus.com 和 The Noun Project 中的搜索结果找到一个词的多重含义与视角正是触发灵感的神奇源泉。各种不同的想法互相关联和组合很有可能形成出彩的概念。一旦有三至四个不同的概念及想法后，我便开始画草图，进行视觉化处理。

　　第四步：完成方案，企划延展项目
　　延展项目企划颇具效力，因为它可以让客户预览其品牌在受众眼中的情形，这想必是情绪反应最强的体验了。第一次向客户展示出色的 logo 设计的确很值得兴奋，然而，如若将 logo 模拟在名片或网站上再作展示，冲击力将成倍增长。
 
　　logo 方案 A 案例展示
　　这部分也许是整个流程中最困难的，因为它要求设计师不仅仅考虑 logo 本身的美观性，更要考虑到所有的应用环境和项目。虽然该步骤具有一定的难度，但它能令设计师预见品牌形象在各类情况中的应用性。

　　第五步：辅助元素规划
　　我们可以从上一步延展项目中的案例中得出品牌形象的辅助元素——花纹、二级和三级字体、图标以及照片等。
 
　　图中展示了品牌形象方案中的字体、颜色和材质选择这些细节为品牌增色，是形成完整品牌形象必不可少的元素。它们让品牌形象不仅仅是一个漂亮的 logo，而是一套完整的视觉体验，是品牌内涵的全面展示。