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零售商J. Crew上个月宣布了破产申请，有可能关闭其近200家商店以及姊妹公司Madewell的商店。该公司的问题已经积压了多年：不可持续的债务，装配和质量问题，对高收入消费者的错误引导（这疏远了其核心客户群）和极大的折扣。但是J. Crew的真正问题是，该公司对任何人都没有任何意义。它没有成为主题的理由。

创造成功的一切所面临的挑战是，拿一件本质上毫无意义的产品（比如说一件T恤衫）并赋予其意义。

品牌标识，商标设计公司相关性和不断变化的媒体格局（在《纽约时报》中被引用为J. Crew的过错专栏）都只是游戏的赌注，例如风格，合身，质量和选择。

作为消费者，如果您对我没有任何意义，我不在乎。

事实是，意义是通过故事创造的，而J. Crew没有故事情节或叙述脊柱将所有内容结合在一起。没有意义的模式，没有神话。他们来自哪里？他们代表什么？没有通过仪式或庆祝聚会的仪式。甚至溜冰者，商标设计公司冲浪者和街头品牌也有他们坚持的神话。（是的，尤其是滑板，冲浪和街头品牌。）这个品牌没有创造值得提升的英雄。（J. Crew的利益相关者试图通过聘用传奇的GAP冠军Mickey Drexler来插入品牌思想，但是今天他摆脱了后传统的营销方式。）

与滑板，冲浪和街头品牌不同，J。Crew没有让我们讨厌。没有苦味，气味或固体热量。该企业始终保持稳固的中间地位，并带有点击漏斗。以建立长期的人际关系为代价。

J. Crew倒下了，他们不会孤单。整个时装行业都感到内，商标设计公司因为他们相信自己可以拼凑服装，聘请摄影师，聘请名人并称其为“品牌”。同时，消费者称其为废话。

在家尝试：从几双裤子和上衣上取下标签，然后尝试将正确的标签重新粘贴到商品上。商标设计公司（在隔离状态下进行有趣的游戏。跑到壁橱里。七个项目使它变得有趣。十二个使其变得歇斯底里。）

建立品牌叙事

品牌标识，相关性和不断变化的媒体格局都是相同的w谐叙事的一部分。混淆的身份和摊薄后的销售像马球衬衫和卡其色裤子一样适合。

解决方案？设计您的战略品牌叙事，然后将该叙事散布到社交，商标设计公司数字和传统媒体的全方位渠道。看Rhiannon，看Gwyneth，看婴儿Kardashian。他们都创造了无缝，优雅，看似休闲的媒体生态系统，使流程看起来司空见惯。

在拉尔夫·劳伦，卡尔文克莱恩，Liz Claiborne的和Donna Karan的个性的时代诞生了回来，J.Crew的跳上与人物的行列SANS的人。没有J. Crew，无论男女。杰·克鲁（J. Crew）商标设计公司展现了与沃比·帕克（Warby Parker）（另一个假想人物）一样真实的承诺。但是他们从来没有露面做宣言。

当今的对等符号可能是对“＆”号品牌的狂热崇拜，商标设计公司他们试图追随Dolce＆Gabbana，Zadig＆Voltaire或Rag＆Bone等品牌。有Mark＆Graham，Scotch＆Soda，Black＆White，Kopper＆Zink，Craft＆Commerce，Côte＆Ciel，Cutler＆Gross，Dimissianos＆Miller等。这些企业中有多少已经死了？（Kit＆Ace走了。H＆M刚刚宣布，自2020年3月以来，销售额下降了57％。）

当心你的成功

营销人员可能成为自己（或他人）成功的受害者。商标设计公司如果某事可行，他们会一遍又一遍地做-超出有效的区分，增加份额或任何重要事项的范围。这变成死记硬背的行销方式。后COVID-19时代的世界无法负担任何人的奢侈。

现在将以天，小时和时刻为单位来衡量反应时间。商标设计公司任何无法实时调整的人都会变得容易腐烂。请注意，现在正在出现大量疲倦的“前所未有的”消息。过度。

同情心和同情心将统治。如果商标设计公司企业的核心是归因驱动，那么您很容易犯错误。

商标设计公司对隔离期间我们无法做的事情的需求将被压抑：嘈杂的餐馆，食品购物，自发的友谊，拥抱，皮肤保湿。

矛盾的是，也会出现被压抑的自我厌恶。商标设计公司了解到我们的枕头，烛台和长三角太多了。没有足够的嗜好，我的时间，诗歌，闲暇时间。旧事物的奇迹-而不是新事物的火花。

“购物”和“治疗”这两个词再也不会附加了。自发购买将被重新考虑。垂头丧气的遗憾和自虐变成了务实的观念—如果我有一个我真的很爱的手镯，而不是纠结的抽屉，该怎么办？（接下来是存在性的跟进，我真正喜欢的一件事是什么？）Gap，Saks，Neiman Marcus，H＆M已经感到这种强烈反对。

商标设计公司最近的品牌亲密关系研究显示，有38％的苹果所有者无法没有iPhone。32％的亚马逊客户无法不把盒子运到他们家门口。26％的人离不开迪士尼。在Covid19之前，我们没有J. Crew的相处，之后便没有了他们。