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生产性营销部门每天都工作在最高峰，对加速业务增长产生巨大影响。但是，考虑到全球经济变化的步伐，对于CMO和需要不断护理和喂养的学科而言，提高营销部门的生产率可能是巨大的挑战。虽然有几种明显的方法可以提高生产力，但转型型CMO必须小心，不要过分用力，并且无意间触发强迫错误或团队成员精疲力尽。

因此，在考虑任何可能适合企业或客户利益的结构性变化时，杭州logo设计公司应谨慎行事，同时增加对营销运营的压力和压力。这里有一些技巧，说明如何达到适当的平衡并产生富有创造性的张力。

1.杭州logo设计公司保持诱人的环境

首先，您必须查看工作环境并采取措施使其成为一个富有成效的空间。您可以通过消除障碍，减少混乱并为员工的日常工作保留一个整齐有序的空间来做到这一点。您还应该考虑诸如人体工学设备，办公室温度，自然光和办公室内的盆栽植物等因素。

2.部署软件以优化“湿软件”的收益

技术对于任何规模的成功营销部门都是至关重要的，它可能会对您的运营效率产生重大影响。使用您所在地区最好的软件开发人员根据您的特定要求配置的营销解决方案，可以改变您的营销方式。数字工具和平台可减少周转时间并自动执行日常任务，从而大大提高工作效率。这可能包括用于数据报告的智能解决方案，杭州logo设计公司供员工使用的内部网，CRM集成和网站设计。这些工具可以使您的团队腾出时间将精力集中在更具战略意义的挑战上，而将战术执行留给机器。

3. 激发人们的好奇心，并尝试采用变革性的新技术

杭州logo设计公司不应该追求每个新的闪亮对象，但要保持开放的态度，并花时间在探索简化营销操作并简化任务的新技术上。设置一个“实验室”来尝试并测试对您的运营的潜在影响。如果测试显示出令人鼓舞的结果，则可以按发布时间表推出升级和增强功能，以确保不会对团队造成过大的压力。技术发展日新月异，因此您不能仅仅“设置并忘记它”。您必须不断观察和评估对客户的相关性和潜在影响以及运营效率。

4. 不要低估员工经验的影响

人是任何营销活动的引擎。显然，提高部门效率的最佳方法之一就是重新启动引擎并驱动以获得更大的输出。但是，像发动机一样，施加太大的扭矩和马力可能会导致燃尽和发动机故障。与其推动团队更加努力，不如考虑改善整体员工体验的方法。一些简单但有效的策略包括：

• 庆祝突破性成就。

• 公开称赞表现出色的人。

• 确保休假和休假。

• 提供灵活的时间表或远程工作。

  
  

5.杭州logo设计公司与营销即服务伙伴合作

如果杭州logo设计公司觉得自己无法摆脱现状并改变营销方式，那么可能是时候考虑向营销团队介绍一些新鲜的眼睛和公正的头脑了。营销即服务（MaaS）合作伙伴可让您将专业的营销人才带入团队，而无需承担采购和支付全职等量新资源的风险。MaaS已经成为一种概念，可以填补那些在制定和执行营销策略和活动方面寻求帮助的企业的空白。将MaaS视为您最需要的内部营销团队的扩展。MaaS供应商可以帮助计划和管理资产创建活动（着陆页，营销活动，潜在客户培育等），同时为最新，最具创新性的营销计划和平台提供专门的专业知识和明智的策略。尽管首席营销官可能是其品牌故事的专家，但他们通常需要MaaS公司帮助将正确的策略和系统落实到位。随着瞬息万变的市场迅速发展，并且客户需求也随之变化，营销团队必须采用精益，敏捷和可扩展的营销方法。但是请记住，并非所有的MaaS公司都是平等创建的，而且MaaS与雇用代理机构并不相同。为您的业务选择正确的MaaS解决方案是延长营销收入和成功运营的关键。MaaS解决方案有可能成为您组织的变革者，但正确的选择将使一切变得不同。这里有一些选择MaaS公司时考虑作为CMO的关键问题。

遵循其中的一些技巧，杭州logo设计公司应该开始注意到生产率的提高而又不影响市场执行力或可交付成果的质量。在不影响性能的情况下提高生产率是一个艰巨的挑战，但是如果您能够做到这一点，则可以显着提高利润，同时还能提高士气和最重要资产的保留率。谢谢阅读！本周晚些时候再回来以获取更多提示和见解。本月的主题是零售业，以及数字营销如何改变零售业。要了解有关如何开始进行营销转型的更多信息，请在此处下载我们的免费3S转型营销手册。