品牌执行力，是决定您是否能“一枝独秀”的关键

疫情接近尾声，在此次战斗中，你都看到了哪些品牌的行动力呢？格力、富士康、上汽五菱、比亚迪、康佳集团、美的集团等诸多企业，纷纷开始发挥他们的品牌行动力。三月初，格力开始卖口罩，很多人会疑惑一个做家电的品牌搞跨界行业，是否能够成功，但事实上，是我们想多了。很多跨界品牌的背后，都是做足了万全准备的。“战疫需要，我们就造”这响亮的品牌口号，让格力在一夜间收获粉丝无数。经常会有人问，疫情当前，该不该做营销，我只能说因情况而定。即使要做营销也是做民众的好感度，除了格力，还有五菱也用了同种套路，一个做汽车的品牌，打出了“人民需要什么，五菱就造什么”品牌口号放在口罩包装最显眼的位置。在这个口罩刚需的时期，只要不亏本，卖多少钱都是赚的，因为你赢得的是广大民众的心。俗话说，得民心者得天下，不是没有道理的。

前面我提到的格力早就做好了万全准备又是什么意思呢？实际上，格力早就有进军医疗领域打算，口罩是给了格力一个机会。而格力同行的竞争对手美的集团，他们的机器人业务，已经开始进入到医疗领域的应用；海尔生物医疗公司更是直接步入医疗健康领域，在此次疫情中也做了向武汉赠送医疗机器人的行动。相对于美的来说，格力的线上销售弱于线下，“董明珠的店”作为格力的独立线上销售平台，只能在微信端、小程序上购买，明显的流量不足。而疫情期间线上销售的快速发展，再一次加速了格力在线上的发展。这种既得民心，又得流量的买卖，才是正确的打开方式。不然就会适得其反，丢失民心，那么疫情过后，等来的将不是销售额的升温，而是营业额惨淡的教训。

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